DOBLE TRACCION PARA MALLECO
Todos queremos, más allá de nuestras legítimas diferencias políticas, que nuestra provincia y concretamente cada familia que vive en esta maravillosa tierra, progrese y mejore su calidad de vida.
¿Cómo lograrlo? A mi juicio, convenciendo al futuro Gobierno, que tiene las atribuciones exclusivas para hacerlo, que adopte medidas específicas que nos darán la fuerza y la potencia para superar las dificultades actuales. En otras palabras, transformar a Malleco en una provincia con "doble tracción".
Esto se traduce en que las relaciones entre capital humano, sector público y empresas privadas, dejen de ser "un verdadero triángulo de las bermudas" y se convierta en "un triángulo virtuoso".
¿Cuáles son nuestras debilidades que nos aproximan al triángulo de las bermudas?
En capital humano constatar que los jóvenes sólo tienen 8,9 años de escolaridad de baja calidad; que la deserción de la enseñanza básica llega al 38%; que sólo 1 de cada 8 trabajadores tiene algún grado de capacitación y que sólo 1 de cada 10 hogares tiene computador.
En el sector público comprobar que la inversión y el gasto público social es un 23 y un 14% más bajo que el promedio nacional.
En la empresa privada observar que nuestras exportaciones son aún inferiores al 2% del total del país; que sólo representamos el 2,5% del producto interno bruto y que las colocaciones del sistema financiero per cápita son un 42% más bajas que el promedio nacional.
Ahora, ¿Cuáles son nuestras fortalezas que nos acercan a un triángulo virtuoso?
En capital humano, somos líderes en el crecimiento del número de nuevos empresarios emprendedores, la cobertura educacional cada vez es más alta y el porcentaje de jóvenes que estudia en la Universidad aumenta año a año.
En el sector público, es innegable el impacto positivo que tuvo en el desarrollo del sector silvícola el D.L. 701 de Fomento Forestal. Hay un notable mejoramiento en la infraestructura vial, amplia cobertura en electrificación y agua potable y un menor déficit habitacional.
En la empresa privada tenemos más de 200 mil hectáreas de bosques plantados, pertenecientes a un amplio número de propietarios, poseemos los records mundiales en productividad agrícola, una mayor tecnología de punta en los procesos de industrialización, un parque industrial en el corazón de la Araucanía y una amplia red de servicios financieros, transporte y telecomunicaciones.
A lo anterior se debe agregar que somos la Región más competitiva en recursos naturales.
¿Qué hacer en concreto?
Desde luego comprender que la pobreza sólo la derrotaremos abriendo, sin complejos, más espacios al sector privado, lo que generará mayor crecimiento económico y mejor calidad de vida. Simultáneamente, exigiendo al Estado que cumpla con eficiencia su rol subsidiario y apoye directamente, también sin complejos, a las familias que por su condición económica y social los beneficios del crecimiento no les alcanzan.
En capital humano se deben crear incentivos para derrotar la deserción escolar, aumentar la capacitación de los trabajadores, extender los beneficios del Semce a la educación técnico-profesional y ampliar la cobertura del crédito fiscal universitario hacia la misma educación técnico-profesional.
En el sector público crear de verdad programas de microcréditos a pequeños emprendedores, aumentar la autonomía en la administración de los recursos regionales, garantizar el respeto a la ley para que exista seguridad en las nuevas inversiones, mejorar los incentivos a la asociatividad, contar con una institucionalidad eficiente para neutralizar la competencia desleal de los subsidios agrícolas y desburocratizar la administración pública mediante una ventanilla única.
En el sector privado acentuar el rol social de la empresa, crear incentivos tributarios para su instalación en la zona, fomentar el encadenamiento productivo, lo que generará mayor demanda a las pymes, usar los incentivos de asociatividad para aprovechar las economías de escala y abrir la banca a proyectos innovadores.
En conclusión, ¿Cómo le ponemos doble tracción a la Araucanía?
Con un equipo que se juegue por la Región, con confianza y fuerza en las ideas y con voluntad de asumir este desafío.
Alberto Espina O. Senador |